今年以來，集團紀委不斷探索將“全周期監(jiān)督”理念融入紀檢監(jiān)察工作，對6個重點項目通過實行“36933”監(jiān)督模式，構(gòu)建“四全三化”監(jiān)督機制，以廉賦能“清廉國企”建設(shè)，推動“定責、亮責、督責、評責”動態(tài)管控，實現(xiàn)重點項目推進過程中責任早壓實、風險早發(fā)現(xiàn)、問題早糾治。

 數(shù)據(jù)發(fā)展板塊是集團新興業(yè)務(wù)板塊，針對今年拓展的數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記、數(shù)字平臺開發(fā)等重點業(yè)務(wù)，督導組對山林智護安火服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)性審查等重點項目在數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息泄露存在的19個廉潔風險點進行督導，督促嚴格落實數(shù)據(jù)安全和保密工作相關(guān)制度，建立合規(guī)高效、安全可控的數(shù)據(jù)要素管理體系，加快搭建“一平臺三終端”數(shù)字監(jiān)督平臺，助推集團重點項目實現(xiàn)全過程數(shù)字審批、全流程線上留痕。

智慧泊車板塊承接著全市中心城區(qū)公共停車位特許經(jīng)營項目，目前已完成正式運營停車場29個，車位3690個，初步構(gòu)建起全市公共停車資源“一張網(wǎng)”的運營管理雛形。督導組實地查看項目日常運營、設(shè)備安裝維護和廉潔警示牌設(shè)置等情況，重點檢查項目招標、物資采購、施工建設(shè)等9個環(huán)節(jié)26個廉潔風險點的落實情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出整改意見，督促責任單位立行立改。